Curriculum vitae de Preciada Azancot

CURRÍCULUM VITAE

Doctora Preciada Azancot Medina, nacida en Fez (Marruecos), el 25 de marzo de 1943.

Preciada-Azancot

Preciada Azancot – Febrero de 2013


FORMACIÓN

FORMACIÓN ACADÉMICA REGLADA 

  • Diploma de Estudios Superiores de Doctorado en Derecho Público

Universidad Mohamed V, Agdal, Rabat, Doctorado homologado por la Universidad de Burdeos, Francia
Año: 1973

  • Máster en Estudios Superiores de Relaciones Internacionales. Cum Laude

Universidad Mohamed V, Agdal, Rabat, Máster homologado por la Universidad de Burdeos, Francia
Año 1972

  • Máster en Estudios Superiores de Ciencias Políticas

Universidad Mohamed V, Agdal, Rabat, Máster homologado por la Universidad de Burdeos, Francia
Año 1971

  • Licenciatura en Derecho Público

Universidad Mohamed V, Agdal, Rabat, homologada por la Universidad de Burdeos, Francia
Año 1971

FORMACIÓN NO REGLADA

  • Curso de Autocontrol y Desarrollo Personal

Centro de Investigación y Desarrollo Personal
España
Año 2003

  • Taller de Alfonso Fraile

Escuela de Bellas Artes de Madrid
Año 1984

  • Certificado de Miembro Avanzado Especial

ALAT, Asociación Latinoamericana de Análisis Transaccional
Año 1983

  • Seminario Mercadeo Bancario

Banco Nacional de Descuento
Venezuela
Año 1983

  • Graduada en Análisis Transaccional

Instituto Eric Berne. Clínica La Florida
Caracas, Venezuela
Año 1981

  • Miembro Activo Asociado

Asociación Venezolana de Ejecutivos
Venezuela
Año 1979

  • Terapias a las que se sometió como autoanálisis personal

Dos años de terapia en Análisis Transaccional
Dos años de terapia en Análisis Junguiano
Un año de terapia en Psicoanálisis
Seis meses de terapia Gestalt
Un año de terapia Bioenergética
Caracas, Venezuela
Años 1977 – 1983

  • Certificado de Analista Transaccional Básico

Asociación Venezolana de Análisis Transaccional.
Año 1978

  • Curso Estrategia y Planificación Bancaria

Congreso de la Cámara de Comercio Internacional
Deauville, Francia
Año 1978

  • Seminario Marketing Bancario

FELABAN (Federación Latinoamericana de Bancos)
Buenos aires, Argentina
Año 1977

  • Curso Gerencia de Mercadeo Bancario

Instituto de Estudios Superiores de Administración
Venezuela
Año 1976

  • Curso de Verano

Academia de Derecho Internacional de la Haya
La Haya, Holanda, julio-agosto
Año 1972

  • Escuela de Bellas Artes de Rabat

Años 1970 y 1971


EXPERIENCIA PROFESIONAL 

  • InfoSpeech (hoy, Fonetic), Madrid, España, 2004 – 2005
    • Dirección del proceso de cambio de InfoSpeech: Preciada realizó un diagnóstico profundo de la organización y se reestructuró por completo la personalidad y la imagen de la empresa. Elaboró un Plan estratégico completo tendiente a convertir la empresa en líder de su sector. Juan Manuel Soto, su presidente, es, más que nunca, un entusiasta del MAT, y, en testimonio de su gratitud, escribió el libro “La empresa como ser vivo” (editorial Granica), sobre las superioridades del MAT.
  • KEON (Grupo BBVA-Iberdrola), Madrid, España, 1997 – 2000
    • Conoció a Juan Manuel Soto porque un alumno suyo, que era entonces Director de Desarrollo Corporativo de Keon, había dado, con su autorización, la formación al MAT a la directiva de Keon. Preciada fue a dar el último seminario (Plenitud 2) y allí conoció al Director General, Juan Manuel. Le propuso hacer un diagnóstico de la organización y como él era ya un convencido del MAT, le ofreció una consultoría de dos días semanales, que pronto se transformaron en tres, como consultora de la Dirección General, integrándose al Comité Directivo.
    • Allí creo la Cultura de empresa MAT, y comités de calidad total, que Preciada dirigía: los comités de RR.HH., de Innovación, Comercial y de Productos. El espíritu de la organización cambió. Allí creó el Sistema MAT de Gestión de Calidad Total. Detectó, a continuación, la necesidad de implantar el coaching en el área comercial y así se hizo. Keon era una especie de paraíso y una isla en el Grupo IBV (Iberdrola –BBVA).
  • Hospital Universitario de la Princesa, Madrid, España, 1992 – 1994
    • Aplicación del MAT en personas con enfermedades de alto riesgo y descubrimiento de los patrones emocionales que llevan a contraer dichas enfermedades. Descubrimiento de las terapias emocionales coadyuvantes preventivas y curativas.
    • Colaboración con los Jefes de Servicio de Cardiología, Doctor Graciano Martín Pérez, y de Neumología, Doctor Ángel González. Colaboración con médicos especialistas en oncología, neurología y endocrinología.
  • ICS, Madrid, España, 1989 – 1991
    • Entró en ICS como asesora del director general, Santiago Rebollo. Su primera misión fue lograr que el ex director general, que se había quedado como director comercial, y que dividía la empresa, se marchara sin pedir indemnizaciones millonarias. Lo consiguió. Y empezaron de cero, con un pasivo financiero muy pesado. Allí instrumentó la dirección estratégica MAT. Como resultado, ocurrió que una empresa pequeña e insignificante se transformó, a ojos de Ferrovial, en un jugoso negocio, y la empresa fue vendida al prestigioso grupo francés Dassault, que conservó a toda la plana directiva así como a los empleados.
    • Al cabo de un año de formación, Dassault reconoció que su sucursal española era la líder de hecho en gestión, desarrollo e innovación. El protagonista fue Francisco Herrero López, que había sido en Telettra el segundo de Rebollo, y miembro del Club MAT de Dirigentes.
  • TELETTRA ESPAÑA, Madrid, España, 1985 – 1987
    • Como consultora independiente. Dirección y ejecución del diagnóstico de la compañía, Comité de dirección y Plan de Cambio Estratégico.
    • Tras dos años de trabajo, se habían solucionado todos los problemas, la nueva cultura que diseñó e instrumentó había cohesionado al equipo directivo. El director general ya era un hombre respetado y amado, y como resultado inesperado de la planificación estratégica MAT que había instrumentado, se triplicó la facturación y la producción de Telettra, sin que fuera necesario contratar ni una persona más ni comprar una máquina más.
  • BANCO NACIONAL DE DESCUENTO, Venezuela, 1983 – 1984
    • Asesora de la Presidencia como directora de Cambio Estratégico.
    • Este Banco fue el tercer banco en importancia del país, y por motivos de negocios inescrupulosos de su presidente y de su junta directiva fue intervenido por el Estado. Se nombró a un Presidente interventor, cuya misión era sanear el banco e intentar encontrar la manera de reflotarlo. El Presidente la llamó y le confió la coordinación central de toda la actividad de la institución. Estableció un diagnóstico profundo del banco, y elaboró un plan de acción que fue aprobado en su totalidad por el Presidente, quien le confió la dirección de su instrumentación. Detectaron 147 problemas para resolver, de los cuales 30 eran considerados de imposible solución y uno dependía exclusivamente del Presidente, pues se traba de su posición política con el Superintendente de Banca y el Presidente del Gobierno.
    • Al cabo de dos años de trabajo, además de solucionar 146 de los 147 problemas que el banco tenía, se logró sanearlo y reflotarlo por completo y duplicar la cartera y los resultados que tenía antes de la intervención. Además, se logró la perfecta compenetración entre la vieja guardia de los directivos que dependían de la antigua dirección y los nuevos directivos que entraron con el nuevo presidente interventor, cosa que se consideraba imposible. Allí comprobó la validez del MAT, que ya había descubierto a raíz de su consultoría anterior, pero como estaba en fase de experimentación, no reveló a nadie su existencia.
  • CREATOR, S.L.R., Venezuela, 1982 – 1984
    • Fundadora y Directora Ejecutiva de la compañía.
  • AXXA Corretaje de Seguros, Venezuela, 1980 – 1981
    • Coordinadora Central de la Presidencia Ejecutiva.
    • En esta empresa de corretaje de seguros su misión era triple: desempeñar la función de Consejera del Presidente, coordinar la actividad de las 17 empresas del grupo, y crear la división de planificación estratégica. Allí creó su propia metodología de planificación estratégica, que hoy forma parte de la enseñanza del MAT (seminario 13: Plenitud 1). Al cabo de dos años de trabajo, las empresas del grupo triplicaron sus resultados económicos, se creó la división de planificación estratégica y AXXA ocupó el primer lugar nacional, con distancia, en volumen y resultados del gremio de seguros del país. En la Asociación Bancaria de Venezuela pusieron un gran cartel que la llamaba “la UVI de las finanzas” y la designaba como insuperable ejemplo para la consultoría.
  • BANCO METROPOLITANO, C.A., Venezuela, 1977 – 1980
    • Dirección de Proceso de Cambio Estratégico.
    • En un principio, su misión fue preparar al hijo del Presidente del Banco, Alfredo, para que pudiera remplazar a su padre, Don Carlos Beracasa. Al cabo de 3 meses propuso al presidente, al tiempo que formaba a su hijo, la creación de la División de Estrategia. Éste aceptó.
    • Creación y dirección de la División de Estrategia: incluía las áreas de Marketing, Planificación estratégica y Desarrollo de Nuevos Negocios. Realizó un diagnóstico de la organización y elaboró un Plan Estratégico que fue aprobado por la Junta Directiva. Creó la división y la dirigió. Lanzó un cambio completo de imagen tras instrumentar los ajustes internos que señalaba en su plan. Al cabo de ocho meses de campaña, el banco, además de lograr todos y cada uno de los objetivos marcados, pasó de la posición 27 (sobre un total de 31 bancos nacionales) a la primera posición nacional en velocidad de crecimiento. Esto llamó la atención de la Asociación Bancaria de Venezuela que la convocó y que la nombró Presidente de la Comisión de Marketing, de la cual fue creadora. La consultora McKinsey la quiso fichar como directora de estrategia y de cambio. Las mayores consultorías del país le ofrecieron cualquier puesto que ella quisiera. De allí nace el hostigamiento que padeció por parte de los consultores que querían saber cuál era su secreto para lograr los resultados que lograba. Ella lo ignoraba.
    • Como resultado de su trabajo, el Banco Metropolitano fue comprado, por más de diez veces el valor que tenía al comenzar la consultoría, por un prestigioso banco de negocios norteamericano. Para referencias: Alfredo Beracasa.
  • SERETES, Francia, Ene-1974, Ene-1976
    • Como “Ingenieur d´études”
    • Para el Ministerio de Medio Ambiente francés: Dirección y realización del Estudio  “Factibilidad sobre consumo de energía en el tratamiento y reciclaje de residuos urbanos
    • Para el Ministerio del Interior de Francia: Dirección y realización del Estudio “”Estudios puestos en práctica en Francia, Reino Unido, España, Alemania y Portugal para alojar y resguardar las condiciones de vida de los trabajadores en obras de más de 3.000 empleados
    • Para el Ministerio del Interior español: Dirección y realización del Estudio “Organización de la  puesta en marcha para obras de más de 3.000 empleados
    • Para el comité Nacional de Energía Atómica francés: Dirección y realización del Estudio “ Utilización de aguas de enfriamiento de la Central Nuclear de Bugey para el cultivo de hortalizas de invernadero
    • Para la Asociación de Técnicos y concejales Municipales de Francia. Dirección y realización del Estudio “Participación del ciudadano en las edificaciones de las nuevas ciudades francesas

EXPERIENCIA PROFESIONAL como Investigadora y Docente 

  • 2000 – 2013 Formación de profesionales MAT, capacitados para dar formación al MAT.
  • 1987 – 2013: Fundación y Dirección de la Escuela MAT de Dirigentes. Madrid y Jávea, España y Caracas, Venezuela: Formación de Iniciación al MAT, Masters MAT, Coachs, Instructores, Docentes y Analistas MAT. Más de  3.000 estudiantes formados a la fecha.
  • 1987 – 2013: Estudio de las leyes descubiertas, mediante el ensayo y aplicación del MAT, sobre 120.000 casos hasta la fecha.
  • 1982-1987 Investigación, estudio y ensayo del Metamodelo de Análisis Transformacional sobre más de 50.000 casos. Caracas, Venezuela. Madrid, España.
  • 1980-1982 Descubrimiento, Investigación, Desarrollo y Creación del MAT, Metamodelo de Análisis Transformacional, y de las leyes de la Ingeniería Emocional. Caracas, Venezuela.

TÉCNICAS EXPERIMENTALES UTILIZADAS.

Referenciamos a la página: “Resumen de mi metodología de investigación MAT”.


PARTICIPACIONES EN CONGRESOS

  • Presentación del MAT – Metamodelo de Análisis Transformacional

11º Congreso Español de Análisis Transaccional
Toledo, España
Año 2002

  • Primer Congreso Venezolano de Energía

Colegio de Ingenieros
Venezuela
Año 1983

  • Primer Congreso Financiero

Banco de Maracaibo
Venezuela
Año 1983

  • Presentación del MAT – Metamodelo de Análisis Transformacional

Congreso venezolano de Análisis Transaccional
Venezuela
Año 1983

  • 2º Congreso sobre comercio Exterior

Caracas, Venezuela
Año 1978

  • Congreso de Gobernadores de FELABAN (Federación Latinoamericana de Bancos)

Buenos Aires, Argentina
Año 1977

  • Integración Económica Andina y su incidencia en el Sector Bancario

Banco Metropolitano
Caracas, Venezuela
Año 1977

 


PUBLICACIONES

LIBROS PUBLICADOS

  • Azancot Medina, Preciada (Septiembre 2002). Asociación Española de Análisis Transaccional, AESPAT. ed. «EL MAT (Metamodelo de Análisis Transformacional), y la cultura de ayer y de hoy a nivel planetario. IX Congreso Español de Análisis Transaccional». Revista de Análisis Transaccional y Psicología Humanística (Madrid) (48):  pp. 76-77. ISSN 0212-9876.
  • Azancot Medina, Preciada (Marzo de 2004). MAT 21 Partners, S.L. ed. MAT, la ciencia del dirigente del siglo XXI (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-609-0955-7.
  • Azancot Medina, Preciada (Septiembre de 2005). MAT 21 Partners, S.L. ed. El libro de tu desarrollo o cómo eliminar la tristeza (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-609-7229-1.
  • Azancot Medina, Preciada (Enero de 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. El libro de tu justicia o cómo erradicar la rabia (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-609-8608-X.
  • Azancot Medina, Preciada (2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. El Estratega Pacificador (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-611-1865-0.
  • Azancot Medina, Preciada (Enero de 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. El Dirigente Civilizador (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-609-8606-3.
  • Azancot Medina, Preciada (Febrero 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. «MAT, MOTIVACIÓN UNIVERSAL, lo vivo, lo válido, lo apropiado». Asociación de la Prensa de Madrid. Rueda de prensa cerrada (Madrid). ISSN M-4771-2006.
  • Azancot Medina, Preciada (Marzo de 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. El libro de tu estatus o cómo conquistar el orgullo (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-611-0296-7.
  • Azancot Medina, Preciada (Marzo de 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. La niña que hacía reír a Dios (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-611-1864-2.
  • Azancot Medina, Preciada (Abril de 2006) [2005]. MAT 21 Partners, S.L. ed. El libro de tu seguridad o cómo hacer retroceder el miedo (2ª edición). Madrid, España. ISBN 84-05-49102-3.
  • Azancot Medina, Preciada (Julio de 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. Metametodología MAT de la innovación y de la creación (1ª edición). Madrid. ISBN 978-84-611-7480-5.
  • Azancot Medina, Preciada (Octubre de 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. El libro de tu pertenencia o cómo obtener el amor (1ª edición). Madrid, España. ISBN 84-611-3454-0.
  • Azancot Medina, Preciada (Noviembre de 2006). MAT 21 Partners, S.L. ed. El libro de tu plenitud o cómo instalarse en la alegría (1ª edición). Madrid, España. ISBN 978-84-611-3993-4.
  • Azancot Medina, Preciada (Mayo de 2007). MAT 21 Partners, S.L. ed. Sociópatas de cercanías (1ª edición). Madrid, España. ISBN 978-84-611-7478-2.
  • Azancot Medina, Preciada (Mayo de 2007). MAT 21 Partners, S.L. ed. Cuentos de la abuela (1ª edición). Madrid, España. ISBN 978-84-611-7476-8.
  • Azancot Medina, Preciada (Mayo de 2009) [2005]. MAT 21 Partners, S.L. ed. El Esplendor de lo Humano (3ª edición). Madrid, España. ISBN 978-84-613-1164-4.
  • Azancot Medina, Preciada (Mayo de 2011). Tulga3000 EDITORES, S.L. ed. Librarse de las enfermedades y de paso, aterrizar en  la sensatez. Jávea, España. ISBN (13): 978-84-938878-0-3.
  • Azancot Medina, Preciada; Gálvez Cruz, Antonio (2011). Tulga3000 EDITORES, S.L. ed. SÍ, ME INDIGNO ¡¿Y AHORA QUÉ?!. Jávea, España. ISBN (13): 978-84-938878-4-1.
  • Azancot Medina, Preciada; Gálvez Cruz, Antonio (Junio de 2013). Tulga3000 EDITORES, S.L. ed. Un cielo de andar por casa en cada fase de nuestra vida. Primera parte: La madurez no es cuestión de edad, sino de recorrido. Jávea, España. ISBN-13: 978-1490380933.

REGISTROS EN PROPIEDAD INTELECTUAL (además de los anteriores libros)

Así como múltiples artículos en formato digital que pueden encontrarse en:

 


ARTISTA PLÁSTICA

Desde el año 1986 Preciada Azancot desarrolló también otra faceta de su personalidad, como artista plástica (pintora) y realizó diversas exposiciones individuales en prestigiosas galerías de Madrid y Barcelona así como en museos y fundaciones tales como el Museo de Bellas Artes de Santander, la fundación Gregorio Sánchez de Madrid, la fundación Caja Madrid de Barcelona o la Casa de Isaac el Cec en Gerona. Preciada es la creadora de una nueva corriente plástica, el Expresionismo Transformacional y es particularmente conocida por sus más de cuarenta retratos de grandes compositores.

Se puede ver parte de la obra pictórica de Preciada Azancot en:

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